VMAA: Bước Ngoặt Chuẩn Hóa Thị Trường M&A Việt Nam Hướng Tới Bền Vững

Sự ra đời của VMAA đánh dấu bước chuyển mình của thị trường M&A Việt Nam sang giai đoạn chuyên nghiệp và minh bạch. Khám phá chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp tại đây!
Sự ra đời của Hiệp hội Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam (VMAA) đánh dấu cột mốc quan trọng trong việc chuẩn hóa hoạt động M&A, thúc đẩy tái cấu trúc doanh nghiệp minh bạch và bền vững.
Ngày 8⁄5, tại Hà Nội, Đại hội thành lập Hiệp hội Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam (Vietnam Mergers & Acquisitions Association – VMAA) đã chính thức diễn ra. Đây không chỉ là một sự kiện hành chính mà là kết quả của hơn 3 năm nỗ lực vận động, kết nối từ cộng đồng doanh nghiệp, các chuyên gia và nhà đầu tư, dựa trên Quyết định số 96/QĐ-BNV ngày 21/01/2026 của Bộ Nội vụ.

VMAA và sứ mệnh lấp đầy “khoảng trống” của thị trường M&A nội địa
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang tái cấu trúc sâu rộng, M&A không còn là khái niệm xa lạ mà đã trở thành công cụ chiến lược để doanh nghiệp mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh trước làn sóng chuyển đổi số và AI. Số liệu thực tế cho thấy sức nóng của thị trường: năm 2025, Việt Nam ghi nhận 367 thương vụ M&A với tổng giá trị đạt khoảng 8,7 tỷ USD, tăng 26% so với năm 2024. Đáng chú ý, các doanh nghiệp nội địa đã thực hiện 143 thương vụ, khẳng định vị thế chủ động trong việc định hình lại cấu trúc doanh nghiệp.
Dù sở hữu mạng lưới hơn 20.000 thành viên và gần 30 nhóm giao dịch hoạt động sôi nổi, thị trường M&A Việt Nam vẫn đối mặt với những “điểm nghẽn” cố hữu: thiếu hệ thống dữ liệu tin cậy, thiếu chuẩn mực nghề nghiệp cho đội ngũ tư vấn và hành lang pháp lý chuyên biệt còn bỏ ngỏ. VMAA ra đời với kỳ vọng sẽ là “mắt xích” giải quyết những bài toán này.
Bà Phạm Thị Thùy Dương, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký VMAA, nhấn mạnh mục tiêu cốt lõi của Hiệp hội là xây dựng một hệ sinh thái kết nối toàn diện. Tại đây, các nhà đầu tư, chuyên gia pháp lý, tài chính và ngân hàng sẽ tìm thấy tiếng nói chung để chuẩn hóa hoạt động tư vấn, giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực phát triển một cách hiệu quả và minh bạch nhất.

Từ tư duy “phòng thủ” sang “chủ động kiến tạo vị thế”
Một điểm nhấn quan trọng tại Đại hội là nhận định về sự thay đổi trong tư duy của doanh nghiệp Việt. PGS.TS.BS. Đặng Đức Nhu phân tích rằng, doanh nghiệp nội đang dịch chuyển từ thế “bán mình” (phòng thủ) sang “kiến tạo vị thế” (tấn công). Điều này thể hiện sự trưởng thành vượt bậc về năng lực quản trị và tầm nhìn chiến lược.
Ví dụ điển hình trong lĩnh vực y tế, M&A hiện nay không còn dừng lại ở việc mua sắm tài sản đơn lẻ mà hướng tới xây dựng hệ sinh thái tích hợp: từ sản xuất dược phẩm, phân phối, khám chữa bệnh cho đến bảo hiểm số. Điều này cho thấy xu hướng hợp nhất để tạo ra giá trị cộng hưởng thay vì chỉ tăng trưởng về quy mô.
Đồng quan điểm, bà Đặng Thị Thu Hương (Tổng Giám đốc IPC M&A Việt Nam) dự báo trong 5–10 năm tới, các tập đoàn tư nhân Việt Nam sẽ đóng vai trò chủ đạo trong việc mua lại và tái phân bổ nguồn lực, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào dòng vốn ngoại.
Chiến lược vận hành và tầm nhìn 2026–2031
Tại Đại hội, Ban Chấp hành khóa I gồm 69 thành viên đã được bầu ra để dẫn dắt Hiệp hội trong nhiệm kỳ đầu tiên. Ông Nguyễn Đức Kiên, Phó Chủ tịch điều hành VMAA, cho biết lộ trình sắp tới sẽ tập trung vào 3 trụ cột chính:
- Phổ cập nhận thức: Xây dựng chiến lược truyền thông để doanh nghiệp hiểu đúng và đủ về giá trị của M&A.
- Chuẩn hóa nghề nghiệp: Thiết lập bộ tiêu chí tư vấn và đánh giá hiệu quả M&A một cách khách quan.
- Hoàn thiện thể chế: Tham gia đóng góp ý kiến để xây dựng hành lang pháp lý chuyên biệt cho hoạt động mua bán và sáp nhập.

Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Phú Thái Holdings, nhấn mạnh VMAA không chỉ là nơi kết nối cơ hội đầu tư mà phải là “nền tảng kết nối niềm tin”. Khi niềm tin được xác lập trên cơ sở minh bạch và chuyên nghiệp, M&A sẽ thực sự trở thành động lực nâng cấp doanh nghiệp Việt lên một tầm cao mới.
Mở rộng hợp tác và kiến tạo tương lai
Để hiện thực hóa tầm nhìn, VMAA đã ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) với nhiều đối tác chiến lược như Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội, mạng lưới WeLead và công ty Borderless (Nhật Bản). Sự bắt tay này hứa hẹn tạo ra luồng sinh khí mới trong việc đào tạo nhân lực và xúc tiến đầu tư xuyên biên giới.

Sự ra đời của VMAA là lời khẳng định cho một giai đoạn mới của kinh tế Việt Nam: chuyên nghiệp hơn, minh bạch hơn và khát khao vươn tầm quốc tế thông qua những chiến lược M&A sắc sảo. Đây chính là thời điểm vàng để các doanh nghiệp nội địa tái định vị mình trên bản đồ kinh tế khu vực.
Bạn đánh giá thế nào về vai trò của VMAA trong việc thúc đẩy M&A tại Việt Nam? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn hoặc liên hệ với chúng tôi để cập nhật những xu hướng tái cấu trúc doanh nghiệp mới nhất!
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
VMAA là tổ chức gì và có vai trò như thế nào?VMAA (Hiệp hội Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam) là tổ chức nghề nghiệp chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam nhằm chuẩn hóa hoạt động M&A, kết nối nhà đầu tư, chuyên gia và hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc minh bạch, bền vững.
Thực trạng thị trường M&A Việt Nam năm 2025 ra sao?Năm 2025 ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ với 367 thương vụ, tổng giá trị khoảng 8,7 tỷ USD (tăng 26% so với 2024), trong đó doanh nghiệp nội địa ngày càng chủ động với 143 thương vụ.
VMAA sẽ tập trung vào những hoạt động trọng tâm nào trong nhiệm kỳ đầu?VMAA tập trung vào 3 trụ cột: Phổ cập nhận thức về M&A cho cộng đồng doanh nghiệp, xây dựng bộ tiêu chí tư vấn chuẩn mực và tham gia hoàn thiện hành lang pháp lý cho hoạt động mua bán và sáp nhập tại Việt Nam.
Câu hỏi thường gặp
VMAA là tổ chức gì và có vai trò như thế nào?
VMAA (Hiệp hội Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam) là tổ chức nghề nghiệp chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam nhằm chuẩn hóa hoạt động M&A, kết nối nhà đầu tư, chuyên gia và hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc minh bạch, bền vững.
Thực trạng thị trường M&A Việt Nam năm 2025 ra sao?
Năm 2025 ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ với 367 thương vụ, tổng giá trị khoảng 8,7 tỷ USD (tăng 26% so với 2024), trong đó doanh nghiệp nội địa ngày càng chủ động với 143 thương vụ.
VMAA sẽ tập trung vào những hoạt động trọng tâm nào trong nhiệm kỳ đầu?
VMAA tập trung vào 3 trụ cột: Phổ cập nhận thức về M&A cho cộng đồng doanh nghiệp, xây dựng bộ tiêu chí tư vấn chuẩn mực và tham gia hoàn thiện hành lang pháp lý cho hoạt động mua bán và sáp nhập tại Việt Nam.



